Обзор книг – Ричард Бэнсон – Обнаженный бизнес

Краткое содержание книги Майкла Гербера"Малый бизнес: Для этого, по мнению Майкла Гербера, необходима простая модель бизнеса, аналогичная франчайзингу — то есть не только учитывающая личные качества создателя компании, но и рассчитанная на любого другого собственника. Итак, вы — предприниматель. Когда человек решается создать собственный бизнес, он обычно полностью посвящает себя выбранному делу. Можно сказать даже больше: Майкла Гербера в США знают почти все, кто хоть как-то связан с малым предпринимательством. Причина успеха Гербера проста.

Книга Эрика Риса «Бизнес с нуля. Метод » — краткое изложение

И этим дело не ограничилось: Яне приравниваю наш коллектив к коллективу переводчиков Библии как и Билла Гейтса к ее автору , но задачи оказались схожи. Для множества фигурирующих в книге Гейтса понятий в русском языке еще нет устоявшихся терминов, и мы оказались вынуждены взять на себя подбор тех или иных вариантов. Связанные с этим неизбежные компромиссы наверняка вызовут неоднозначную реакцию читателей.

Этот текст – сокращенная версия книги «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе». Только самое главное.

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно. Но только один из них делает все возможное, чтобы достичь желаемого успеха. То, что вы читаете, формирует ваши взгляды, убеждения, привычки, знания. Вы то, что вы читаете. Поэтому, если хотите построить большую успешную компанию , вам нужно познакомиться ближе со следующими пособиями: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Заставлять человека делать то, что ему не дано, просто не имеет смысла. Книга предлагает вам провести мини-исследование.

в рамках сотрудничества с проектом публикует в еженедельной рубрике Книги только самые ценные идеи из лучших нон-фикшн книг саммари , которые пригодятся в работе и не только. Вероятно, большинство читателей догадываются о происхождении названия книги. В основе — принцип итальянского экономиста Вильфреда Парето. Парето изучал закономерности в математике и экономике. В ходе исследований были получены ответы на следующие вопросы:

Краткое содержание книги"Величайший секрет как делать деньги" = не прячьте ваши денежки по банкам и углам:))).

Энергичным людям — . Я расскажу о книге, написанной авантюристом для авантюристов. Термин неожиданный и резкий, в этой книге таких много. Он описывает модель поведения. Вы встаете с унитаза и видите — на рулоне с туалетной бумагой остались три сиротливых обрывка. Высунете голову из двери и позовете на помощь? ТББ найдет способ обойтись подручными средствами. Майк и другие предприниматели, удостоившиеся места в книге, не создали прогремевших на весь мир фейсбуков, твиттеров и гуглов.

Они с трудом — и со смачными падениями мордой в грязь — продирались сквозь конкуренцию, насыщенный рынок и бюрократию. Они начинали с минимумом средств за душой. Как правило, это были светлая голова, желание работать и любовь к своему делу. Предприятия этих людей и сейчас не слишком известны и доходны. Но своих создателей и их семьи они обеспечивают.

Краткое содержание книги «Бизнес-копирайтинг»

Нетворкинг — что это? Не правильно рассматривать нетворкинг, как использование людей в корыстных целях, потому что главная цель нетворкинга — взаимная помощь. Нетворкинг — это особый талант, это стремление бескорыстно помогать, ничего не требуя взамен, а не просто наполнение записной книжки телефонами нужных людей. Из книги Вы узнаете главные правила нетворкинга, которые научат Вас создавать ценные контакты с людьми. Он публикуется в известных журналах, выступает в разных странах с лекциями.

Краткое содержание лучших книг, не переведенных на русский только лучших книг, набравших 5* на Амазоне. Темы выпусков — Бизнес, Здоровье, .

Основная идея Несмотря на обоснованные расчеты, серьезные бизнес-планы, продуманные бизнес-модели, крупные инвестиции, большинство стартапов терпят крах. Стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности, и это нужно учитывать при его запуске. На первоначальном этапе развития стартапу необходимо оставаться гибким, чтобы учиться на ошибках и максимально быстро проверять гипотезы основателей, а значит, необходимо избегать крупных вливаний и затрат.

Именно такой подход лежит в основе метода , цель которого помочь предпринимателям повысить шансы стартапа на успех. По мнению Эрика Риса, существуют две основные причины провала стартапов: Увлечение традиционными для бизнеса расчетами, планами, построением стратегии, всесторонними исследованиями рынка. Но проблема в том, что в условиях полной неопределенности, в которой действуют стартапы, эти классические методы менеджмента не работают.

Вторая причина может показаться полностью противоположной первой, — видя что традиционные подходы менеджмента не работают, предприниматели вообще отказываются от каких-либо инструментов менеджмента.

Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Десять заповедей Карла Сьюэлла Карл и Пол: За 30 лет ему удалось сделать практически невозможное — увеличить стоимость своего бизнеса с 10 млн до млн долларов, в такой же пропорции возросла и прибыль компании. Карл говорит, что все очень просто — он лишь тщательно работал над привлечением и удержанием клиентов. Карл Сьюэлл К примеру, сервисный отдел компании Сьюэлла первым стал предоставлять клиентам временное авто на тот период, пока его машина находится в ремонте.

Более того, сотрудники компании специально подгоняют авто под дом заказчика.

«Принцип 80/20» — краткое изложение книги Ричарда Коха 90–95% собирают «остатки» и приходятся на малый и средний бизнес.

Каждая глава первой части книги поочередно раскрывает те задачи, которые должен решить предприниматель, по мере превращении его бизнес-идеи в полноценную фирму. Во второй часть книги даны бизнес-решения для работающего предприятия. Краткое содержание книги Этапы создания нового бизнеса В главе представлены все этапы создания производственного предприятия от первоначальной идеи до создания действующего производства.

Дана характеристика и длительность каждого этапа. Кроме того проведена оценка инвестиционных затрат по каждому этапу. Типовые документы для управления финансами Устойчивое развитие предприятия зависит организации и планирования финансовых потоков. В главе описаны типовые документа для управления финансами, как внутри фирмы, так и при взаимодействии с заказчиками, инвесторами и партнерами.

Бизнес Книги Кратко

Авторы выделили 16 типов личности, которые определяют, как мы ведем себя на работе. Разобравшись, к какому типу личности вы относитесь, вы поймете, какая именно область деятельности подходит вам больше всего, какую работу вы можете выполнять наиболее эффективно. Кроме того, вы сможете объяснить действия и поступки коллег, знакомых и близких, установив особенности их характеров. А, может быть, вы занимаетесь подбором персонала?

Тогда эта книга для вас незаменима. Вы сможете понять, к какому типу личности должен относиться претендент на ту или иную должность в зависимости от профессиональных требований.

Краткое содержание: «Стартап без бюджета» = «книга-пинок под зад» + практическое руководство. Энергичным людям — must read.

Эта книга также написана в стиле бизнес-романа. Не всем нравится такой формат, тем не менее, бизнес-романы Голдратта замечательны тем, что изложенные в них идеи Теории ограничений может понять каждый, независимо от образования и уровня подготовки. На фоне перипетий жизни главного героя профессора Рика Силвера Голдратт излагает свою концепцию управления проектами. В отличие от широко известного метода Критического пути, в Критической цепи учитывается конкуренция задач за общие ресурсы проекта, а менеджеры фокусируются только на сроке завершения всего проекта, но не каждой отдельно взятой задачи.

Главное отличие подхода Критической цепи от других известных методов заключается в том, что он признает существование неопределенности и предпринимает меры защиты от ее воздействия с помощью временных буферов. Кто-то может подумать, что ничего нового в этом нет. Люди всегда закладывали страховой запас времени на различные неожиданности. Да, но такой подход приводит к тому, что каждый исполнитель закладывает практически двойной запас времени на выполнение своей задачи. Но так как любая задача стремится заполнить все отведенное ей время Закон Паркинсона , а люди все откладывают на последний момент Студенческий синдром общее время проекта неоправданно увеличивается.

Идея Голдратта заключается в том, что неопределенность не может вмешаться в каждую задачу. Он предложил сокращать прогнозируемое время на каждую задачу вдвое и поместить половину от оставшегося времени в общий буфер проекта. На срок выполнения каждой отдельной задачи внимание обращать не только не нужно, но даже вредно.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!